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海信集團總裁賈少謙校友:讓世界因青大人而美好!

作者:    來源:      編輯:曲濤   日期:2021年06月09日 09:29   閱讀:1

青島大學1993級校友,畢業(yè)于青島大學經(jīng)濟法系。1997年加入海信,曾在海信科龍電器股份有限公司、海信(山東)冰箱公司任職。2019年7月任海信集團有限公司總裁、黨委副書記。

曾獲評青島市先進工作者、佛山市順德區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 、廣東省五一勞動獎章等多個榮譽稱號。2018年獲評青島市優(yōu)秀企業(yè)家,2020年當選山東省第十三屆人民代表大會代表,2020年獲評山東省電子信息行業(yè)領軍企業(yè)家,2021年被評為青島市勞動模范。2021年6月,被評為山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

近日,賈少謙應母校青島大學邀請,與即將上大學二年級的本科生以及部分研究生,就大家感興趣的企業(yè)用人理念等話題進行了交流,并分享了幾點關于大學生活的建議。

對于很多人來說,大學階段很可能是一生中最后的擁有大塊且可供自己支配的時間的階段。賈少謙認為,在此期間要把學習搞好、去“折騰”一些有意思的事;同時建議,以10年為單位規(guī)劃自己的人生、把自己放進時代里放進組織中淬煉,勇敢去做心中堅信的正確的事。


讓世界因青大人而美好

 

——在青島大學師生座談會上的講話

 

各位校領導、老師,親愛的同學們:

大家好!

我是海信集團的賈少謙,是青島大學1993級國際經(jīng)濟法專業(yè)的學生,也是法學院的第一屆本科生,是合校后的第一屆學生。1997年畢業(yè)時,我以校招生身份加入海信,至今已有24年。今天,很榮幸接到母校的邀請,讓我能夠再次回到母校,以一名學長的身份,結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,跟在座的師弟師妹們溝通交流。

王靜院長讓我定一個報告的題目,我說定《讓世界因青大人而美好》。這個題目有點大,但很切題。青大傳遞給世界的美好在于青大人身上,就像海信的使命“致力于科技創(chuàng)新,提升人類生活品質(zhì),幸福億萬家庭”。 

海信集團人力資源部給了我一個最新數(shù)據(jù):目前,海信有700多名青島大學的畢業(yè)生,其中已經(jīng)擔任集團管轄干部及以上職務的多達8人。除此之外,還有多達30名青島大學的畢業(yè)生在海信各個層面擔任中層干部,他們都是青島大學優(yōu)秀畢業(yè)生代表,在海信的各條戰(zhàn)線上獨當一面,為海信的成長和發(fā)展做出了貢獻。

我一畢業(yè)就加入了海信,從一名法律顧問做起,24年來先后經(jīng)歷了集團多個部門、子公司和產(chǎn)業(yè)集團,我也見證和一路追隨著這個企業(yè)向前發(fā)展。回顧24年的工作歷程,我依然對當年選擇加入海信感到自豪,也自認為這是我人生一次最重大、最正確的選擇。

之所以這樣說,不僅因為海信是一個好的事業(yè)發(fā)展平臺,不僅是因為海信發(fā)展到了現(xiàn)在這樣的規(guī)模和知名度,更因為海信是一家把誠信看得比任何東西都重的公司,是一家持續(xù)打造風清氣正氛圍的企業(yè)。海信的風氣,海信的作風,海信富有魅力的企業(yè)文化,一直感染著、塑造著海信人,我們在內(nèi)部將其稱為海信的“家風”。

2019年海信迎來50周年之際,在一次內(nèi)部調(diào)查中,有1955位員工以關鍵詞的方式列出了自己心中的“海信家風”,“誠信”高居榜首,“質(zhì)量”和“務實”位居二三位,第四至十位依次為正直、嚴謹、創(chuàng)新、穩(wěn)健、向上、敬業(yè)、技術。

我們認為,其實這些才是海信最根本的實力和競爭力。很多人都講過,企業(yè)競爭拼到最后,拼的不是別的,拼的就是全員認同的企業(yè)文化價值觀。我們的周厚健董事長多次講,海信發(fā)展到今天,支撐著海信不斷往前走、不斷提升的最重要的東西,就是海信的風氣、海信的作風。“家風”甚至讓海信人擁有了人群中一眼可辨的“組織相”,深刻影響著每個海信人的職業(yè)成長和生活境界。


所以,在海信工作,大家比的是誰的業(yè)績好,誰的貢獻大,誰的業(yè)務能力強,不用花心思琢磨迎合領導的喜好,不用請客送禮走后門,沒有拉幫結(jié)派,沒有小圈子。周董說,“下級對領導最好的‘回報’就是盡職盡責,領導對下級最好的‘獎賞’就是公平公正?!?/span>

上面講了海信這些年在發(fā)展和管理中堅持的核心理念,下面我從企業(yè)管理者的角度,談談海信對于人才的一些基本標準和要求。

海信大概每年招聘1000多名優(yōu)秀大學生。海信的選人理念是“能力主義而非學歷主義”。

對于不了解的只能首先看學歷,因為這代表著“學習能力”,學習是終生的事情,不僅在于課本知識,而在于工作、學習的方方面面?!皩W海無涯”這個詞,我的理解越來越深刻。

我們在招聘中,會對院校、專業(yè)、成績和學歷等做基本設定,之所以這樣設定,基本邏輯是優(yōu)秀學校的成才率更高,在學校取得優(yōu)秀成績的學生更容易在工作中取得好業(yè)績。

當然,但這只是大概率,每個學校中都有大量的優(yōu)秀人才。我們的終極目標是招聘“好學生”、適合海信的人才,而不是“人手”。

周厚健董事長在給海信人資工作者開會時說過一句話,針對的是“人才”還是“人手”:“能招到人才,再貴也是利潤;招不到人才,再便宜也是費用“。

今年海信專門啟動了一個高端的校園招聘項目,叫“信動力計劃”,目的是從應屆畢業(yè)生中去選拔管理潛質(zhì)高、成長空間大、認同海信企業(yè)文化的高潛人才,通過加速培養(yǎng),使之盡快成長為公司的經(jīng)營管理者。這個計劃最看重的是學生的綜合能力和管理潛質(zhì),最后脫穎而出的,不一定是班級學習成績最好的學生,但一定是綜合能力最強的學生。從這個意義上講,我給大家提的一個建議是:一定要切實提升自己的綜合能力,在學習好專業(yè)課程的同時,多爭取實習實踐機會來鍛煉自己。

另外,海信結(jié)合自己的企業(yè)文化價值觀,專門設置了企業(yè)文化面試,面試標準包括六個方面:誠實正直、主人翁意識、勤奮、學習能力、執(zhí)行力、勇于挑戰(zhàn)。

這六個方面是海信最關注的能力素質(zhì)。如我此前所說,誠信正直是海信員工的底線,海信企業(yè)核心價值觀的第一條便是:誠實正直。

主人翁意識講的是公心,要求員工以高度的責任心,時刻站在“企業(yè)主人翁”的高度思考問題,敬業(yè)工作。不管最后大家走到哪個崗位,這種榮辱與共的使命感,都有助于你干好當下的工作,并為未來持續(xù)做加法。

同時,我們也要求員工始終保持勤奮的狀態(tài),始終做一名終身學習者,具有良好的溝通意識和溝通能力,高效執(zhí)行并能創(chuàng)造性的落實工作,勇于挑戰(zhàn)自己沒有做過的事情,始終保持“向上“的驅(qū)動力,這些優(yōu)良品質(zhì)既是企業(yè)看重的能力標準,也是我們每一個人實現(xiàn)自我價值的最有力保障。

海信產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,需要大量的優(yōu)秀人才加盟,同時我們也給人才快速成長提供了足夠的機會。我們的崗前培訓,通過一線實習、輪崗實習、定崗實習等,盡可能多地給新員工賦能;我們早在1998年就成立了海信學院,建立了覆蓋各管理層級、各專業(yè)序列員工的立體培訓體系。我們建立了海信的雙通道“職銜制”,每個員工同時擁有一個“職位”和一個“職銜”,意味著每位員工同時擁有了“行政”和“專業(yè)”晉升的雙通道,不再只有“行政”晉升的“獨木橋”。既讓有管理意愿和能力的員工快速成長為管理干部,也讓有突出業(yè)績的研發(fā)、營銷、制造、管理等各序列人員成長為專家,從待遇和地位上不被埋沒;我們多年來持續(xù)夯實四級管理人才體系,定期選拔初級管理人才、中級管理人才、高級管理人才和總經(jīng)理后備人才,進行人才梯隊建設。

另外,在激勵機制創(chuàng)新上,海信也不斷進行新的探索。

早在1990年代初,社會上“造原子彈不如賣茶葉蛋”論調(diào)最盛行的時期,海信就逆其而行,率先打破“平均主義”,在技術中心設立“人才特區(qū)”,研發(fā)人員的薪酬水平可以達到集團平均水平的3倍以上,打破論資排輩,建立論功行賞、公平激勵機制,把別人的猶豫變成了自己的機遇。今天聽起來了無新意,當年打破大鍋飯的難度之大無異于一顆“原子彈”。

2001年開始,海信創(chuàng)造性地對骨干員工實施股權激勵。通過員工持股,骨干員工已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)意義上多勞多得的勞動者,而是雇員和投資者的雙重身份,大大提升員工對企業(yè)的忠誠度,同時能夠提高員工對企業(yè)長期發(fā)展的關切度和管理的參與度,實現(xiàn)意識層面的根本轉(zhuǎn)變。

我們做這一切的目的和訴求就是讓人才大量涌現(xiàn)、讓人才快速成長、讓人才實現(xiàn)價值、讓人才走向成功。只要有膽識有能力,舞臺就是你的。

最后,因為在座的除了一部分研究生,大多還是剛經(jīng)歷了大一即將進入大二的師弟師妹,人生最美好的畫卷,才剛剛向你們鋪開。這個階段也非常重要,只要愿意,只要努力,你們的未來就擁有最大的可能與想象空間,所以,作為你們的學長,還要特意叮囑幾句。

第一,把學習搞好。

也許有人說成績不代表能力,學習成績好并不能說明什么。你聽聽就行了,別真的信。

學習成績至少能說明你擁有認真面對學生這一“本職工作”并把它搞定的基本能力,往深了說,也直接反映出你在面對無聊枯燥、繁瑣復雜但必須承擔的一件事情時,所擁有的責任心、平衡能力、自學能力和自控力。

生活尤其是工作,并不是只有繁花似錦,都是你喜歡,有的更多是曠日持久的瑣碎。做好這些瑣碎小事的能力,構(gòu)成了一個人未來發(fā)展的“基本盤”。

第二,去“折騰”一些有意思的事。

大學階段除了個人的可塑性很強,還有一個特點就是,這很可能是你一生中最后的擁有大塊且可供自己支配的時間的階段,這種“成塊且是大塊的時間”,對于現(xiàn)在的我還有我在海信的同事,簡直可以說是“奢侈品”。能不能在學習之外,把這些時間充分利用起來,而不是荒廢,直接決定了人和人之間在畢業(yè)時的差別。

我在青大讀書時,加入學生會之后,經(jīng)常參與青大“周五之夜”的講座活動,邀請校內(nèi)外各個領域的專家學者到校做講座。我聽說這個講座在學校團委的組織下,在一屆又一屆學生的努力下,現(xiàn)在已經(jīng)成了青島大學的一個品牌活動。1995年,我在經(jīng)濟法系學生團總支,組織系里的同學在青大開始推廣青年志愿者活動,除了一些校園服務,還經(jīng)常去學校后面的社會福利院,幫老人打掃衛(wèi)生、洗衣服,陪老人聊天,當時的青島電視臺還進行了專題采訪,現(xiàn)在青島大學的志愿者,已經(jīng)有了青年志愿者協(xié)會這個自己的組織。

人的興趣愛好各有不同,值得折騰的事有很多,大學這幾年,是最寶貴也最有可能折騰出自己的特長和一生愛好的時光。

第三、風物長宜放眼量,要以10年為單位規(guī)劃自己的人生。

前些天,我在山東大學青島校區(qū)的畢業(yè)典禮上,曾經(jīng)專門講過這個問題。

我知道,“內(nèi)卷”已經(jīng)從職場卷到高校甚至卷到本科生了,在社會快速前進的階段,年輕人有些焦慮是必然的。但人生是一場長跑,面對無處不在的“焦慮”,定力即是最強大的競爭力,這就像經(jīng)營企業(yè),任何時候都需要一種長期主義的戰(zhàn)略定力。

海信在多年發(fā)展中總結(jié)出一條經(jīng)驗,叫“長期主義”。無論對內(nèi)還是對外,我們都經(jīng)常說,海信的發(fā)展沒有秘密,如果非說有什么秘密,那就是海信始終堅持長期的技術立企、穩(wěn)健經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,決不為了短期利潤而犧牲長期發(fā)展的基礎。

因為對長期主義的堅守,從1992年到2020年,海信的收入增長曲線,雖然沒有爆發(fā)式增長,但是也沒有大起大落,始終穩(wěn)健增長,形成了一條漂亮的曲線,看起來很慢,然而真相卻是,從1992年到2020年,不到30年,海信的營業(yè)收入從4億多元增長到了1411億元,增長300多倍。

慢就是快,這就是復利的威力,也有人將其稱為“做時間的朋友”。而復利最大的障礙,就是在焦慮中左右搖擺。人生的舞臺,當以10年為時間單位,進行籌劃與衡量,方能品嘗到復利給人生帶來的根本性改變。

第四:把自己放進時代里放進組織中淬煉

這句話有一個被用得越來越多甚至已經(jīng)有些俗的詞叫做“躬身入局”。這是正確的姿態(tài)。

一方面,個人前行的腳步,要始終與國家和社會發(fā)展一脈相承、同頻共振,在大勢中成就“大我”。

就像我們青島大學走過了112年,一代又一代青大人懷揣家國夢想,扛起時代的責任與擔當,矢志科技報國,并在這個過程中成就了“大我”。2019年,青島大學建校110周年時,宣傳片的主題正是《家國夢相連》,讓身在慶?,F(xiàn)場的我印象十分深刻。

另一方面,要特別重視一個組織對個體的賦能、改變和重塑,尤其是一個快速發(fā)展向上的組織,不僅可以推著你一直向前走,也能在組織內(nèi)部的快速實時反饋中不斷修正、改正、反思、改變并提升自己。個人的成長既包括日積月累地自我學習、自我成長,也包括與組織共同成長。始終咬定組織前進的脈絡,站在高于普通人的角度去看待一個企業(yè)一個組織,方能會在淬煉中得到進步。

從這個角度看,“自我奮斗”和“歷史的進程”,實際上都掌握在你自己的手中,取決于你自己的選擇。

第五、自信且勇敢,去做那件你心里知道的正確的事。

大家很快會從學校這個象牙塔中走出來,站在人生的十字路口,在畢業(yè)之后的很多時刻,你還會必須做出各種各樣的選擇。

這個時候,一個接受過高等教育的人,一個青島大學的畢業(yè)生,理當有更宏闊的堅持與擔當。

要對母校有信心!要對自己有信心。這幾年,因為校領導、老師們的努力,因為青大新老校友的努力,青島大學屢上熱搜,很紅也越來越難考。所以說你們已經(jīng)足夠優(yōu)秀。

當選擇到來時不要畏縮不前,要勇敢承擔自己的那份責任。

勇敢去做你心中堅信的正確的事。命運的酬謝最終會向這份勇氣致敬。



最后,我想和同學們分享兩段話。

一段是愛因斯坦的,他說:人是為別人而生存的——首先是為那樣一些人,他們的喜悅和健康關系著我們自己的全部幸福;然后是為許多我們所不認識的人,他們的命運通過同情的紐帶同我們密切結(jié)合在一起。

一段是在海信,我們也時常對自己說的一段話:你心里裝著多少人,就能干成多大的事;只裝著自己,裝著三口之家,還是裝著8萬名員工、裝著中國乃至全球的消費者,你干事的方式就會截然不同。格局有多大,世界有多大;視野有多廣闊,舞臺就有多廣闊。

同學們,祝你們都能愉快而充實地度過在青大的美好時光,成長為自己理想中的樣子,為青大爭光,讓母校為你們自豪。更重要的是,讓世界因青大人而美好。



    

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